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铸造“引擎”——看江西永新谋划重点项目建设

时间 2021-01-06 20:12

  2013年以来,永新县积极加快重点项目建设,打造经济发展“升级版”。2013年安排推进重大项目59个,投资82亿元,投资规模和力度前所未有。目前,项目开工率达98.7%,预计完成投资61.5亿元,同比增长25%。

  永新,地处偏远,区位、交通处于劣势,如何发展?面对存在的现实难题,永新决策者们努力寻求破解发展难题的“密码”。

  正视县内实情,永新是欠发达地区,不管是经济目标,还是民生建设,无一不需要依靠项目的实施和带动;不管是发展生态和产业,还是旅游,都要靠项目作支撑。

  剖析项目本身,项目建设是经济社会发展的重要载体和平台,一个新项目就是一个新的经济增长点,只有源源不断地引进项目、建设项目,才能保持经济社会发展的强劲动力。

  在理性思维、深层分析中,一个科学发展决策敲定:永新要想加快发展,第一靠项目、第二靠项目、第三还是靠项目,必须把项目建设作为一切工作的重中之重,牢牢抓在手里。

  接下来,在多个全县会议上,各种项目抢人“眼球”,稳做会议“主角”:以电镀集控区建设、罗星产业园“三纵三横”路网等项目为“主抓手”,优化工业经济发展环境;以时空文化长廊建设、滨江路堤、仰山道桥等项目为“助推器”,加速城市化进程;以永宁线立面改造、保障性住房建设等项目为“支撑点”,改善民生,保障民生……

  永新县对所有重大项目实行“一个项目一位主抓县级领导、一个责任单位、一套工作方案”的机制,对每个项目均“挂图作战”,明确年度目标和时间节点,做到“项目任务化、措施责任化、建设时限化”;实行“一周一巡查、半月一调度、一季一通报”调度机制,及时掌握项目进展情况,对出现的困难和问题,实行现场办公,速办速决,及时破解项目进展难题,推动项目按序时进度完成;变以往单一的年终考核为每月考核和每季考核,既考核县四套班子领导,又考核乡镇部门单位,把考评结果与单位工作排位、经济效益和荣誉挂钩。

  此后,一个又一个项目建设的喜讯相继传来:2013年6月15日,占地50亩、投资1.6亿元的江西兆丰皮革皮件有限公司经市县环保部门批复试生产;9月26日,投资9.2亿元的湘赣汽配城、禾河西路工程及水暖卫浴生产、勤天皮具、nba直播!亿康家俱项目集中开工……12月初,《关于进一步加快推进全县重点项目建设的实施意见》的下发,再一次吹响了重点项目建设“冲锋号”,大批重点项目进入“倒计时”。

  没有好的发展环境,项目建设就会成为空谈。对基础薄弱的永新而言,优化发展环境尤为重要。

  2013年11月19日,《永新县优化项目建设环境工作方案》的下发,把优化经济发展环境再次提上重要议事日程。进一步完善重点项目施工安全管理机制,营造全县上下关心、支持、参与项目建设的良好氛围,成为此次优化环境的目标任务。

  资源、作风、纪律的有力保障成为优化环境的“关键词”。资源要素向重点项目集中,优先保障项目用地,破解项目资金瓶颈,完善项目建设所需水电管网等设施。强化效能问责,加大“四风”整治,消除“中梗阻”,凝聚“精气神”;积极简化项目审批程序,建立重点项目联审联批制度,实行特事特办、专人专办;积极发扬“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”的精神,加大力度、加快速度。对不履职、不尽职、不遵守项目建设纪律、影响项目建设的相关人员,进行全县通报……

  永新县供电公司工作人员起早贪黑、忍受风吹日晒,用最快的时间完成了重点项目—河东新区的电缆入地规划和设计;县委督察组成员分成5个小组,每月初深入各重点建设项目现场,对工程进度、管理程序、存在问题等情况进行全面了解。重大项目建设已成为拉动永新经济增长的“原动力”。到2013年12月底,全县生产总值达72亿元,增长10.6%;财政总收入7.7亿元,增长21%;固定资产投资73亿元,增长24%。

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